Conduire un projet

Durée

2 jours

Lieux

Hérouville-saint-clair

Intervenant

Serge OLIVIER-LAMESLE

Tarif

A partir de 240.00 €/jour/stagiaire

Programme détaillé

  • Respecter les étapes chronologiques d’un projet et utiliser les outils permettant d’optimiser la démarche
    • Identifier les étapes-clés d’une conduite de projet (cadrer, piloter, capitaliser)
    • Le retour d’expérience en fin de projet
  • Repérer et utiliser les outils adaptés à chaque étape
    • Les outils de cadrage (note de cadrage, livrables,  parties prenantes, fishbone, gestion des aléas, fiche d’évaluation des charges)
    • Les outils de pilotage (relevés de décision, macro planning, planning détaillé type GANT, matrice de décision, plan de communication interne)
  • Développer les capacités du chef de projet à animer, communiquer et argumenter vis-à-vis de l’ensemble des parties prenantes du projet
    • Les compétences du chef de projet (les sources d’autorité, le contexte complexe de communication, la nécessité de développer son pouvoir de conviction et de négociation)
Prérequis

Aucun

Public

Managers en charge d’un projet

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Connaître les outils et méthodes d’une gestion de projet efficace
  • Maîtriser le pilotage du projet et des équipes
  • Savoir animer et communiquer en gestion de projet
Méthodes
  • Exposés théoriques
  • Études de cas
  • Échanges entre les participant  sur des expériences vécues
  • Simulations vidéoscopées avec débriefing s collectifs
Modalités d'évaluation
  • La formation fait l’objet d’un process d’auto-évaluation (quiz, exercices…) réalisé en début de formation, éventuellement en cours de session et en fin de formation afin de permettre aux stagiaires de mesurer leurs acquis
Handicap
  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
  • Christine est à votre écoute au 02.31.83.76.47

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous